É possível aplicar remuneração por resultados na pecuária de corte? 

Uma questão que ronda muitos produtores é como elaborar um bom plano para remunerar e premiar a mão de obra por resultados na pecuária de corte. Afinal, é possível trabalhar com metas e mensurar os resultados dos colaboradores? Para Marcelo Campanelli, gerente de Operações da Agro-Pastoril Paschoal Campanelli, localizada em Altair (SP), sim, é possível, praticável e rende muitos resultados positivos.

A empresa conseguiu criar um plano para os colaboradores das diversas áreas, desde quem atua no administrativo até os profissionais que estão na lida do curral, e possuem contato direto com os animais.

Segundo Marcelo, a premiação adotada pela Agro-Pastoril Paschoal Campanelli envolve diversas e pequenas atitudes do dia a dia do colaborador, como as manutenções em seu local de trabalho, o cuidado com os equipamentos e máquinas, sua atuação individual e trabalho em equipe, entre outros requisitos. Tudo é observado!

“Grande parte dos nossos funcionários tem uma premiação, que é uma renda variável, acrescentada ao salário, que depende exclusivamente do cumprimento das metas estabelecidas”, explica Campanelli.

Veja o depoimento completo em: https://www.facebook.com/beckhausermanejoracionaleprodutivo/videos/379858152795544/ 

Remuneração por cuidado e rateio dos lucros da fazenda

Outro exemplo de remuneração por boas práticas e produtividade em pecuária de corte é a medida implantada pela Fazenda Cifrão, localizada em Barra do Garças (MT), de propriedade do casal Fernanda e Adalberto, que trabalha com cria.

Um dos incentivos financeiros é voltado para o bom trabalho desempenhado pelos materneiros (vaqueiros responsáveis por cuidar dos partos e das crias em seus primeiros dias de vida). Fernanda conta que o principal foco é: reduzir a mortalidade dos bezerros. Com isso, todos ganham!

“Nós tínhamos 5,5% de mortalidade e conseguimos reduzir para 2%. Em exemplo prático é: se você tiver 1 mil vacas e conseguir reduzir a mortalidade em 3%, que vão dar 30 bezerros, a conta é dividir 15 para a propriedade e 15 para o materneiro. A divisão  é simples. É como se ele ganhasse 1,1 bezerro”, explica Fernanda.

Com a taxa de mortalidade estabilizada, ela partiu para incentivar o restante dos funcionários com a distribuição anual de lucros. “Implantamos uma bonificação para toda empresa. Do lucro que aumentou de um ano para outro, 30% é rateado com todos os funcionários, proporcionalmente ao salário de cada um. É como se fosse um 14º salário”, ressalta.

No entanto, em anos que os custos superam os lucros, não há a bonificação, e isso é acordado entre todos.

A atividade pecuária no Brasil tem evoluído muito no quesito produção e com isso, muitas propriedades têm conquistado um nível de excelência em termos de gestão e adotados medidas como estes. 

E você, implementou alguma iniciativa de incentivo para sua equipe? Conta para gente! Deixe aqui embaixo, nos comentários e vamos juntos melhorar a pecuária do Brasil!